Leg 01 — Relatos
Experiências de Clientes
Renata Pacheco
Diretora, São Paulo - SP
O workshop de direção estratégica trouxe clareza que faltava nas nossas reuniões internas. Saímos com um roteiro escrito, o que ajudou bastante a manter o time alinhado depois.
12 de junho de 2026
Felipe Andrade
Sócio-fundador, Campinas - SP
A análise de posicionamento mostrou pontos que a gente já desconfiava mas nunca tinha confirmado com dados. O relatório foi direto ao ponto, sem enrolação.
18 de junho de 2026
Luciana Vieira
Gerente de Operações, São Paulo - SP
A consultoria de modelo operacional levou um pouco mais de tempo do que esperávamos, mas o plano final ficou bem detalhado e nossa equipe conseguiu aplicar sem grandes dificuldades.
3 de junho de 2026
Gustavo Martins
CEO, São Paulo - SP
Já tínhamos passado por outra consultoria antes e a diferença na clareza da entrega foi grande. Recomendo principalmente para quem precisa organizar prioridades rápido.
25 de maio de 2026
Patrícia Bittencourt
Diretora Comercial, Santo André - SP
Bom acompanhamento durante todo o projeto. Senti falta de mais opções de horário para as reuniões, mas o conteúdo entregue valeu o investimento.
9 de junho de 2026
Diego Rosa
Fundador, São Paulo - SP
Participei do workshop sozinho como fundador e ainda assim a sessão foi bem conduzida, ajudando a colocar no papel ideias que estavam soltas há meses.
29 de maio de 2026
Leg 02 — Casos
Histórias de Projetos
Caso 1 — Varejo Regional
Reorganização de Prioridades
Desafio
Liderança dividida sobre os próximos passos de expansão da rede de lojas.
Solução
Workshop de Direção Estratégica com toda a diretoria ao longo de dois dias.
Resultado
Roteiro de 12 meses com três prioridades definidas e responsáveis indicados.
"Saímos da sala com decisões que vínhamos adiando há meses." — participante do workshop
Caso 2 — Serviços B2B
Reposicionamento de Oferta
Desafio
Dificuldade em diferenciar a proposta de valor frente a concorrentes diretos.
Solução
Análise de Posicionamento de Mercado com entrevistas a clientes atuais e potenciais.
Resultado
Reposicionamento de mensagem com aumento perceptível em propostas convertidas no trimestre seguinte.
"Entendemos finalmente o que nos diferenciava de verdade." — diretoria comercial
Caso 3 — Indústria de Médio Porte
Redesenho de Fluxos
Desafio
Atrasos recorrentes na entrega entre os times de produção e logística.
Solução
Consultoria de Modelo Operacional com mapeamento conjunto dos fluxos internos.
Resultado
Redução perceptível no tempo médio de ciclo após aplicação do plano faseado em oito semanas.
"O plano era detalhado o suficiente para a equipe aplicar sozinha." — gerente de operações
Leg 03 — Em Números
Trajetória da Sextante
9
Anos de Atuação
120+
Empresas Atendidas
4,7
Avaliação Média
3
Frentes de Consultoria
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